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三千八百七十章 ‘稳如泰山’的定海神针(1/5)

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他微微前倾,双手交叠放在桌上,看着众人认真地说道:“那么什么是一名合格的企业管理决策者呢?”

他微微前倾,双手交叠放在桌上,目光炯炯地扫视着会议室里的每一个人,认真说道:

“一名合格的企业管理决策者,首先要有高瞻远瞩的战略眼光。就像在当下这个竞争激烈、技术飞速发展的时代,我们不能只盯着眼前的舆论危机,更要看到企业未来五年、十年甚至更长远的发展方向。

我们要对行业趋势有敏锐的洞察力,提前布局,才能在未来的航天领域占据领先地位。比如我们持续加大在量子通信、人工智能在航天应用等前沿技术的研发投入,就是基于对未来航天发展趋势的准确判断。”

说到这,他稍作停顿,嘴角微微上扬,露出一丝神秘的笑意:除了这些之外呢,在我看来,一名合格的企业管理决策者得有一个“铁屁股”能坐得住,像个‘稳如泰山’的定海神针一样。

就比如咱们现在面对这铺天盖地的恶意舆论,不管风浪多大,都能站得稳脚跟,不被外界的杂音干扰,始终牢牢盯着我们的核心目标,就像周向明坚持技术研发不能停,这就是稳住了根基。”

说到这,吴浩目光缓缓扫过众人,继续说道:“其次,具备果断且正确的决策能力至关重要。

在面对复杂的情况和众多的选择时,决策者不能犹豫不决,必须迅速分析利弊,做出最有利于企业发展的决策。

每一个决策都可能关乎企业的生死存亡,像这次舆论危机中,我们应对策略的每一个决策点,从法务行动到舆论引导,都需要精准把握时机和力度。

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