三千八百七十章 ‘稳如泰山’的定海神针（2/5）

一旦决策失误，可能会让我们陷入更被动的局面。”

“再者，出色的团队管理和领导能力不可或缺。一个人的力量是有限的，企业的发展离不开团队的协作。作为决策者，要善于挖掘团队成员的潜力，激发他们的积极性和创造力。

就像我们今天坐在这里，每个人都能发挥自己的专业优势，提出有效的应对方案，这就是团队管理成功的体现。

要让每一位成员都清楚企业的目标和方向，并且愿意为了实现这个目标全力以赴。”

“然后，还需要有强大的抗压能力和危机应对能力。企业在发展过程中，难免会遇到各种危机和挑战，就像这次的恶意舆论攻击。

在危机面前，决策者不能慌乱，要保持冷静，带领团队积极应对。

不仅要解决眼前的危机，还要从危机中吸取经验教训，完善企业的风险管理体系，让企业在未来面对类似危机时能够更加从容。”

说到这，吴浩缓和语气说道：“当然了，仅仅有这些还是不够的。

一名合格的管理决策者，不仅仅在管理和决策上，还得是个‘慧眼识珠’的伯乐。