第163章 抢占第一（3/5）

这是在发刊词中，王弘毅写的，即提出了愿景，对员工提出了要求，也算是给出了承诺。

虽然这个内刊暂时只是让很多人觉得好玩，甚至有人觉得是多此一举，但是王弘毅相信，只要时间长了，特别是一些内容触及到员工的心，他们就会接受它，并且从中寻找到有用的东西。

公司鼓励员工向内刊投稿，一旦采用还有不低的稿费。

要让员工们除了工作，也有一些其他的可以关注的事情。

这也是公司凝聚力建设的一部分。

“王总，现在公司产能问题，已经逐步得到改善，后续产能还在陆续释放，我建议，进一步加大广告投放，提升产品知名度，加快市场占有率。”

营销部经理简正文向王弘毅报告。

他专门拟定了一个全国营销计划书。

按照计划书，天车公司在接下来的一年来，广告投入要达到3000万元。

前期天车公司的广告费支出并不多，包括央视投入的500万元、电视植入广告，美美豆奶粉和超能广告的总投入不到1000万元。

而美美豆奶粉全年的销售额预计可以达到3亿元。

超能饮料的销售额预计可达到1亿元。