第492章 开始对外投资（1/5）

在无形的商战中，时间来到26年3月。

林天看着集团业务不断发展，觉得是时候开启公司在股权、资金和治理结构的改革了。

改革第一步，设立海天资本，注册资本万元，其70%股份为海辰控股（7000万元）、20%股份为林天（2000万元），10%股份为员工持股平台（1000万元，锦城海道有限合伙企业）。

海道有限合伙中，设GP一个和LP多个。GP为海道咨询管理有限公司，为海辰控股全资子公司，认缴10万元，占1%，LP则多为海天资本员工，认缴990万元，占比99%，但由GP代持，员工仅有分红权没有表决权。

以后将以海天资本的名义对外控股和入股企业。

海辰控股自身保留荣华钢铁、君兰科技、君兰文娱三大核心板块。

新公司的成立林天交给助理、法务部以及人事部去操办，他则专心思考业务升级。

第二步。3月下旬，经过思考和行业调查。林天决定，新成立海辰控股全资子公司，海荣智造，旗下暂时下设荣华钢铁厂有限公司（全资），两个研究院直接隶属于海荣智造，为技术部门。

陈岩，继续担任荣华厂一把手，兼任海荣智造CTO。

吴名，毕业于知名管理学院的硕士，具有多年经商管理经验，担任海荣智造CEO。

马佛山，兼具财务管理能力，担任海荣CFO。

母公司人事部和吴总一起负责海荣智造本部各部门人员招聘，预计海辰集团总人数可以突破5000人。

第三步，集团职级设计。

首先，总公司为总裁负责制，总裁为M1级，各部长为M2级。诸如:雷泽、杨征和杨科。