第400章 全面开花（3/5）

2. 本地化深耕·文化融合：

人才“青苗”工程： 各生产部设立“安克学院东南亚分院”，大规模培养本土技术骨干和管理人才。教材由总部标准化，但讲师团队高度本地化（占比70%），确保知识传递贴合实际。优秀学员可获得赴锦官城总部或华阳工厂深造机会。

社区共生计划： 各厂区设立专项基金，用于支持工厂周边社区基础设施建设（如修缮学校、改善饮水）、职业技能培训（针对工人家属）。在柬埔寨工厂，甚至赞助恢复了当地一项传统手工艺，将其元素融入高端玩具的包装设计，赢得社区好感与文化认同。

灵活用工机制： 尊重当地用工习惯（如季节性返乡、宗教节日），建立更弹性的排班和用工储备池制度，核心岗位稳定，辅助岗位灵活，在保障生产连续性的同时，降低劳资纠纷风险。

3. 技术赋能·标准输出：

“磐石标准”落地： 将锦官城总厂经过验证的智能化生产流程（如AI质检、AGV物流调度、预测性维护）进行模块化改造，结合东南亚各厂实际条件（电力稳定性、工人技能水平）分阶段导入。老挝万象厂率先完成AGV系统全覆盖，成为区域标杆。