第82章 家族企业的财务管理（1/5）

随着绣坊规模的不断扩大，家族企业的财务管理变得愈发复杂起来。苏锦绣深知，若要确保企业的持续健康发展，必须建立起更加完善的财务制度，聘请专业的财务人员来管理资金的流动。

曾经，绣坊的财务主要由苏锦绣自己和几个家族中的长辈负责。但随着业务的增多，订单的复杂程度提高，这种简单的财务管理方式已经远远不能满足需求。账目开始出现混乱，资金的使用也缺乏有效的规划，一些不必要的开支悄然增加。

苏锦绣决定采取行动。她开始四处寻找专业的财务人员。经过一番努力，她终于聘请到了一位经验丰富的财务经理李铭。李铭曾在大城市的大型企业中担任过财务主管，对财务管理有着深入的理解和丰富的实践经验。

李铭来到绣坊后，首先对绣坊的财务状况进行了全面的梳理。他仔细查看了过去的账目，发现了许多问题。比如，一些原材料的采购价格过高，一些订单的成本核算不准确，还有一些资金的闲置浪费。

李铭向苏锦绣提出了一系列的改进建议。他建议建立严格的预算制度，对每一项开支都进行详细的预算规划，确保资金的合理使用。同时，他还提出要加强成本控制，与供应商进行更有效的谈判，降低采购成本。此外，他还建议对绣坊的库存进行科学管理，避免积压过多的原材料和成品。