5、第五章（2/5）

顾青裴坐在总裁主位上，大家不知道原炀是干什么的，但是看他器宇轩昂，又是总裁带来的，也不敢怠慢，一个三十多岁的女经理打算把副手的位置让出来，顾青裴一抬手，“不用，小原，你找空位坐吧。”

原炀倒不介意坐哪儿，离顾青裴越远越好，他就挑了个特别远的位置坐下了，不过因为他个子高，顾青裴坐下之后，一眼扫过去，还是原炀最显眼。

顾青裴环视了一周，露出随和的笑容：“大家好，我先做个自我介绍，我姓顾，顾青裴，青草的青，非衣裴，从今天开始，我跟大家一样，都是卓业集团的一员了，我将和大家一起努力，为卓业集团恢复主板上市，做自己最大的贡献。”

众人又开始鼓掌，女性员工看顾青裴的眼神都直发光。

顾青裴清了清嗓子，开始做他的入职讲话，“这是我来卓业的第一天，大家的热情让我很感动，很欣慰。尽管这里绝大多数人的名字我还叫不出来，但是我相信，卓业在大家共同的努力下，一定会成为一个有凝聚力、向心力的团结坚固的集体，也终将发展成中国优秀企业的代表模范。为了这个目标，原董把我带进公司，就是需要我大刀阔斧地整顿公司管理上的漏洞，人才上的缺失，债务上的混乱，现在有一系列的障碍挡在我们面前，阻止我们恢复上市。但是这些障碍，在我看来都是纸老虎，你们不敢去冲破，仅仅是畏惧它凶恶的假象，其实只要你们鼓起勇气去扫清这些障碍，你们会发现，它的獠牙、它的利爪，在这么一个充满智慧的集体面前，不堪一击的。大概两三年前，原董就向我发出过邀请，我用这些时间，对原董，对原董公司的前景，都做过很充分的调研和了解，我认为这是一个充满了前途，未来会有爆炸式发展的公司，所以我放弃了我打拼了十年的、稳定清闲的国企的工作，来到了这里，和大家重新创业，我想告诉各位的是，没有什么，各位同仁们，没有什么能够阻挡卓业前进的脚步，只要我们万众一心，必将众志成城！”

会议室里再次爆发出热烈的掌声，顾青裴脸上依然挂着好看的笑容，不动声色地观察着每一个人的反应。

“当然，想要达成这样的目标，以我们现在的状态是不行的。我在来之前，通过原董介绍的几个公司的老员工，对公司的情况也算有所了解。想要满足上市条件，光有优良资产和主营业务是不够的，这些仅仅满足了资金环境，除此之外，我们还要满足的，是管理的条件。我们公司目前的管理是无序的。我来到这里，从今天，从这一刻开始，我要跟大家一起，建立卓业集团的文化和制度，我，和在座的各位，都将成为卓业集团法治化、规范化建设的奠基者，这对我们恢复上市，是至关重要的。如果你们炒股票的话，应该知道，一个上市公司在管理方面需要做到怎样规范的程度，光是证监会要求的关于公司的规章制度，摞起来就比一个人高。我以前所在的公司，相信大家都不陌生，瓜分了中国三到四分之一的石油天然气市场，当时我们光是一个简单的考勤管理规章制度，就能长达三四十页，如果是涉及到生产经营或者财务授权方面的制度，更是可以长达数百页，这才是一个标准化经营上市公司应该有的样子，我们的卓业集团，有一天就应该走出那一番天地，到时候，我相信，在座的各位，在个人前途上，也必然早已经是另一番光景。

顾青裴多年来的经历和成就，让他把鼓舞人心、给人画大饼这一招运用的炉火纯青，基本上他一个演讲说完，底下的人的士气已经大不同了，更何况他现在说的这些，都是发自内心的，如果不是看到这个集团的辉煌的前景，他是不会来的，在说的话有强大的资金和项目撑腰后，他底气更足了。

他续道：“大家觉得我们现在最紧迫的是什么？是融资吗？是做项目吗？是恢复主营业务吗？我告诉各位，都不是。原董为了支持卓业恢复上市，已经准备投入超过百亿的资金，不仅要恢复贸易这个主营业务，还要拓展房地产板块和能源板块，做石油炼化，矿产开采，这也算是我的老本行了，我大学学的就是这个，所以我和原董才能一拍即合，所以我才能对卓业的前景，如此地有信心，因为我熟悉这个行业的一切，我知道钱往哪儿使，钱从哪儿收。目前，原董为了让卓业满足上市条件，准备把他控股的俩家公司合并进来，这俩家公司都是经营状况良好，有稳定现金流收入的，一下子就能给卓业注入资产额高达四十个亿的优良资产，解决了卓业很大一部分债务亏损。而理清卓业残存的那些债务，不过是一年之内的事，卓业马上就能抛弃债务，轻装上阵，在资本市场获得一席之地，这一切的发生，最长不会超过三年。可是同志们，你觉得自己和公司做好准备了吗？你们做好了，挂牌上市，接受资本市场的挑战，接受监管方和股民全方位无死角的观察了吗？我们的文化和制度体系，基本等于零，这样的我们，能成为一个合格的上市公司吗？显然不能，所以，我们最紧迫的，不是融资，不是做项目，不是招人，而是建立文化，建立制度，开启卓业集团从人治到法治转型的大门。现在卓业就处于企业化管理的最不规范的人治阶段，所以管理混乱，分工授权不严格，造成了很多人能够钻管理的空子谋取私利，这些都是坚决不能允许的。我们现在要做的，就是要将企业去人格化，去情绪化，以法治代替人治，规范我们的管理，保证公司健康、高效的运营。”