第五十三章 大客户部（2/5）

财务部，统计本年度所有开支，回款情况和利润表，要求准确及时，并安装好新的财务系统，尽快熟悉使用。

另外，刚刚刘董提议成立一个大客户部，针对国内一些大型企业，由刘董亲自带队，大家不妨发表下意见，阿飞，你先说。”

王总看着我，我没想到刘子然会来这一手，想了想说“我销售部现在做的本身就是大客户，不知道刘董指的大客户有多大，如果成立大客户部的话，遇到冲突时，该怎么办？怎么界定哪些是大客户，哪些不是？是不是说，销售部以后就不做大客户了呢？”

刘子然显然是胸有成竹地问答“我这大客户部，主要是针对一些外企，这也是咱们公司现今的薄弱环节，另外一些大型的国企，央企，我看公司也是很少涉及的，我希望在这方面能有所突破。当然，我不会影响到销售部的正常运作。大客户开发的客户都是销售部没有的客户，不会有什么冲突的。”

老冯说道“既然刘董说到这儿了，那我也有个提议，是不是该成立海外事业部，和市场部。海外市场咱们也该参与，参与了，另外市场部可以及时调查分析市场情况，销售部平时也可以多跑跑信息，回馈给市场部。”

莫珂鲜有的也发言道“我也有个建议，是不是再成立个催款部，将公司这些年的陈欠货款追缴下，因为这些欠款都是很多年的啦，销售部的人接手后，并不属于他们的职责范围内。”

王总皱了皱眉，说道“一下子成立这么多个部门，人呢？哪里招？能马上就上手吗？不是又要养一批闲人，培养来培养去，最后还不知道培养给谁呢？这样就先成立个大客户部，看看效果怎么样？还是以销售部为龙头，大客户部辅助。”

王总又询问了下我，我回答道“我没意见，只是销售业绩怎么算？我的年销售计划里，是不是该加上大客户部呢？还是他们单独给您销售计划，销售部每年的销售任务要是完不成，可是要罚的，不知道大客户是不是也是这样呢？”

刘子然风轻云淡地说“我们大客户部也会有个年销售计划和任务，完不成任务一样罚，完成了一样奖。这应该没问题了吧？陈经理？”

我点了点头说“那好，我没问题了。”

会议结束后，王总叫我去他的办公室。老冯本想跟去，却被李总叫走了。