第1899章 专利的市场运营（3/5）

还真是这么回事。

技术和市场之间，有着一道跨越不了的门槛。

传统的思路，是由企业家居中协调，左手技术、右手市场，综合性地评估，从而把技术成果转化为市场中的商品。

&nne了。

&nne一亮相，简直是亮瞎了全世界，好似技术爆炸，太震撼了。实际上，这手机根本就没啥技术创新，都是老技术了。

只不过是以前没有乔布斯，再好的技术也要放在研究所里蒙尘。

不过，这一类的人并不多。

只要出现了，大概率都是世界上有名有号的大人物。

更多的时候都是科学家的一厢情愿，大学教授、研究员或者小公司的创业者，辛辛苦苦搞出来了一套不错的技术，根本没有用武之地。

研发是成功了，怎么把技术推广出去？ 这时候，专利公司的作用就体现出来了。

就比如会员制的RPX公司，这家公司在全球有几十个会员，HTC、三星、索尼、中兴、华为、爱斯达、微软、谷歌都是其会员。

假如有一家小公司，研发出来了一个新的基于手机的视听专利，可这家小公司缺乏市场中的渠道，怀里抱着宝贝，却没法变现。

RPX公司这种“专利流氓”，就可以像个天使一般地下凡去拯救他们。从小公司手里高价把专利买过来，然后跟旗下的会员们联系，说最近又搜集到了一个新的视听专利，有需要的可以尝试。

这么多手机厂商总有几家会上阵尝试新技术，甚至会成为新款机型的主打新技术、新功能，市场就打开了。

各方都获益。

行业的技术发展也取得了进步。

美国的科技创新能够引领全世界，很大原因就是来自这种“专利流氓”的市场化推广。