第72章 每周一练（1/5）

按照往常的情况，遇到综合评估法的招标项目，华可镜基本上简单瞅一眼也就放弃了。

因为这样的工程项目，一般都会有以下几个特点。

第一，建设规模比较大，基本上都是亿元级别；

第二，对竞标单位的建筑资质等级要求较高，反正总承包三级是不够看的；

第三，常常设置各种准入门槛，例如要求施工企业曾经完成过各种指标的工程业绩（类似的工程项目）；

第四，评标方式具有一定的主观因素，评标委员会的评委对技术文件的评分存在很大的变数。

但陆港集团第一幼儿园这个工程，好像却有点不同。

招标文件下载完毕，华可镜查看了项目的主要建筑指标，的的确确是落在三级建筑工程施工总承包的承接范围之内。“竟然没有设置业绩要求……”

华可镜有点意外，这几乎相当于对所有的建筑企业都打开了大门。

不然建设单位只要随便设置几条偏门的业绩，就可以轻易将绝大多数竞标企业挡在门槛之外了。

不久前，他就听说了一个极端的案例。

闽越省有一项投资4.2亿的水利工程项目，业主设置了一项十分苛刻的业绩要求，全华夏就只剩下五家建筑单位能够符合条件。

这意味着什么？

要是有人能够将这五张牌全都抓在手里，最终结果便不言而喻了。

好吧，既然没有业绩要求，华可镜便想看看这个项目最终的游戏规则究竟是怎样的一种玩法。