第八百二十五章量化分考核（1/5）

量化考核并不是余庆阳的独创，而是后世流行的一种考核制度。

不仅企业在搞量化考核，机关事业单位，各级党支部也都在搞量化考核。

“量化考核？人事管理也能用量化考核？”

“为什么不行？绩效可以实行量化考核，那么人事管理，干部考察为什么不能实行量化分来进行考核？”余庆阳笑着反问道。

“可是，我们没有这方面的经验！”

“没有经验不要紧，慢慢摸索，经验都是通过一次次摸索，尝试积累起来的！

不要害怕出现问题，要大胆的去尝试！”余庆阳鼓励道。

其实，华禹早已经在实行量化考核，每个月审计监察的打分，就是量化考核的一种。

只不过没有提出量化考核这个概念。

现在，余庆阳正式把量化考核这个概念提出来，并且准备引入企业管理的方方面面。

人事部的干部考核，就是又一次的尝试。

接下来，其他各部门也都会相继引入量化分考核。

“董事长，我怕……”钱海燕还是有些犹豫。

毕竟，人事干部考核是一项很严肃的事情，现在要引进一项新的考核标准，尤其是这套考核标准，还不是成熟的标准，需要他们自己研究制定。