第九章：文化（1/5）

现代企业管理论坛上有“三流企业抓产品，二流企业打品牌，一流企业讲文化”的说法。

颜龙认为，企业产品、品牌为企业文化所覆盖。没有一个企业没有文化。

企业文化是种传承，体现在企业的外观和内在的表现中，并且形成影响企业决策行事的核心价值观。

犹如每个人都有着其不同的外表、气质、风度、价值取向，而这些靠平时点滴积累所得。企业文化是随着企业运营发展过程而至，根据领导人重视程度不同，企业文化建设程度会有所不同，但不可也不是刻意为之。

每个企业自成立那天起，不管有意无意都会有自己的文化，而且老板的理念和行为准则对企业文化建设起着决定性作用。尤其是私营企业，企业文化便是“老板文化”，特别是在企业初创期。

颜龙在yy公司推出“先做事，再讲钱”口号，同时也在说给老板听，为今后推出新的薪酬等管理制度做铺垫。

鼓励员工做实事、多做事，能者多劳，多劳多得，培养员工的成就感，归属感，是企业人力资源管理上策。

反之，公司与员工做起交易，用金钱去刺激员工积极性，购买员工的工作业绩，只会事与愿违，使员工与公司离心离德，让公司前面的路越走越窄。

yy公司服装厂总经理虽然月薪不高，只有一万五，但有百分之八的分红。2017年，服装厂生产加工的几张大订单顺利出货的话，预估有四百万左右利润，总经理年收入能超过五十万。

现任服装厂总经理，2017年在yy公司工作四个月，收入应该有十六七万，但胡功成总经理还是向老板正式递交了辞呈，并表明他春节前要走人。