第二百六十四章 汽修界大佬刘备（2/5）

邓嘉林说：“是呀！好难！”

忽然，沈笑夫看到一本杂志，上面写着三国汽车维修业的一篇文章，于是大声说：“哎哎！这篇文章有意思，我给你们念一念！”

林双喜问：“什么文章啊？”

沈笑夫笑着说：“《汽车修理厂如何赢得员工的忠诚》”

邓嘉林瞪大眼珠子，问道：“啊！还有这样的文章？快念念！”

沈笑夫朗声念道：

“这日，孙权正在拜读祖先孙膑先生的经典军事著作《孙子兵法》的第一篇，突然接到一个报告：

刘备在大力网罗人才，原来失散的兄弟们都回到了刘备的身旁，关羽过五关斩六将，张飞丢掉原来的县城小官，赵云也投奔而来，就连高官后代马超也投奔了刘备，

逐渐形成了‘以刘备为管理核心，以五虎上将为技术核心，以诸葛亮为营销核心’的三位一体式管理团队，而且团队的凝聚力超级牢固。

刘备团队，逐渐在汽车服务的后市场上面获得了一个有力的生存空间。

汽修行业三足鼎立的局面逐渐形成了：曹操的4s店，孙权的综合修理厂，刘备的连锁店。

那么，身无分文的刘备是如何从一个基层修理工，一步步成长为一个连锁企业的领导呢？

为什么技术不是最佳、资源不是最佳、人脉不是最佳的刘备能够与曹操平起平坐呢？

这一日，《三国汽车报》的记者前来采访正在养花的刘备，写下了如下的采访文章。

结合历史上三国鼎立中刘备成功的经历，现实中的汽修大腕刘备，虽然没有曹操那样有文韬武略和惊人的智谋，但在得人心上是大大超过后者，特别是赢得诸葛亮、关羽、赵云这些得力干将的忠心上。

高薪、良好的福利政策，都可以赢得人们的满意度，曹操就善用此道，但他的猜忌心理始终无法赢得属下的忠诚度。

而看似弱小的刘备却能赢得人心，各得力干将在蜀国困难的时候能与其共度难关，实现了虽弱小却可与曹操三分天下的结果，这确实是一个可观的收益。