第二百六十九章 布局文化产业（4/5）

尤其是08年金融危机后，

为了“保增长、调结构”，相关政策强调降低准入门槛，积极吸收社会资本和外资进入政策允许的文化产业领域。

进一步激发了民营资本和股权投资机构的投资热情，也为民营文化企业的发展营造了浓厚氛围。

华谊、保利博纳、华策影视等影视公司，相继上市。

更是引爆了资本市场对文化产业投资的热潮，从此开启了长达十年的文化产业繁荣期！

到2019年时，中国文化产业营业收入为86624亿！……8万亿！

而且隋波考虑的更远：

且不说后续逐渐开放的出版、传媒领域，对于舆论的控制力问题。

单纯就业务本身而言，

影视（视频）本就是易迅“互动娱乐”战略的内容闭环中，最重要和核心的一环，是“ip”战略的核心组成部分。

也是全产业链中，变现度最高的商业模式。

前世的时候，

为什么优爱腾都大幅度亏损，发展了那么多年还不盈利？

就是因为版权采购成本太高了！

拿电视剧举例：

在2009年左右，一部品质好的电视剧网络版权价格，每集也就几百到数千元。

拿一部剧的采购成本，也就几万块。

而到了2010年，各视频网站版权大战开始后，一集就涨到10万元左右。

之后每年的版权价格都在暴涨……

最高峰时的2017年，更是达到了1500万一集的“天价”！

直到18年后的“限薪令”出台，版权费用才稍微有些回落，降到了800万一集左右。

但即使如此，影视版权的采购成本，依然是限制视频网站盈利的重要因素，仅次于带宽成本。

后来所有的视频网站都在主推自制剧和自制综艺，主要也是为了控制内容成本。

当然，同时，也是为了和对手进行内容差异化竞争。

所以，隋波就想从现在开始，干脆从源头上入手！

版权成本高，原因是两个方面：

一个是制作公司的制作运营成本，另一个就是演员明星的片酬上涨。

而优秀的影视剧制作公司，就那么几家；有票房和用户号召力的头部演员，统共也没多少，几十个人撑死了。

提前把那些影视制作公司、经纪公司投资了。

一劳永逸解决问题，不就好了？

前世时，腾讯的阅文集团为了做“ip”的影视化变现，在18年不惜花了155亿，收购新丽传媒。

而现在，投资远比新丽传媒更大，市场占有率更高的影视公司。

像华谊、光线、华策影视之类的未来龙头，才能花多少钱？

举个例子，